Back on track med kriseramt eBusiness projekt
International producent af medicinsk udstyr
UDFORDRINGEN
It-afdelingen havde brug for en uvildig og trusted partner til at få et stort strategisk eBusiness projekt tilbage på sporet, så der blev en bedre styring og organisering af underleverandører og review af projekter.
OPGAVE OG UDBYTTE
Som it-ledelsens uvildige trusted partner var det vores rolle at udarbejde forslag til re-etablering og re-vitalisering af eBusiness projektet. Med udgangspunkt i en konstruktiv udfordring af de bagvedliggende forretningsstrategiske drivere skulle vi etablere en ny business case og foretage et review af arkitektur og serviceorientering.
CIO og business management har fået overblik og et optimalt beslutningsgrundlag for organisations- og projektændringer, ligesom medarbejdere og organisation er kommet på plads. Projekterne kører efter planen, og der er blevet en markant bedre kobling mellem forretning og IT, samt en større forståelse for kompetencer og mål.
HVOR HAR KRING GJORT EN FORSKEL?
Via vores omfattende ekspertise inden for eBusiness projekter og strategi blev der foretaget et projektview på rekordtid. Samtidig havde vi en pragmatisk og effektfuld tilgang til, at CIO hurtigt fik overblik over sammenhængen mellem strategi, teknisk og social struktur samt overblik over, hvilke mulige partnere, der kunne hjælpe organisationen med at eksekvere.
Hvis du vil høre mere, kontakt CCO Martin Kring på 70260755 eller via mail
Tags:back-on-track, beslutningsoplæg, biotech, change management, customer value management, leverandørstyring, overblik, project management, review & QA, scenarieudvikling, skills & capabilities, værdikæde