Transformationsprojekt med evaluering af omfattende kundeportal
Pensionsselskab
UDFORDRINGEN
Koncernen havde brug for at få udarbejdet et uvildigt review for CIO og topledelsen af et forretningsstrategisk og meget omfattende it-program med en investeringssum på 1,5 mia. DKK over en årrække.
OPGAVE OG UDBYTTE
I tæt samarbejde med koncernen var det vores rolle at fungere som facilitator og uvildig review´er af programmets projekter, samt at være katalysator for oplæg på transformationsprojektet i koncernen.
Vi udarbejdede et beslutningsoplæg til direktionen med anbefalinger, findings og løsningsmodeller, samt iværksatte en række konkrete initiativer på baggrund af rapportens anbefalinger. Det sikrede, at ledelsen efterfølgende kunne prioritere optimalt. Vi leverede ligeledes et oplæg til et transformationsprojekt, som sikrer, at kundeportalen giver slutkunden langt større værdi.
HVOR HAR KRING GJORT EN FORSKEL?
Opgaven blev grebet an på en pragmatisk og struktureret måde, hvor vi leverede et uvildigt beslutningsgrundlag og ny viden til CIO på rekordtid og med høj kvalitet. Samtidig så vi nye muligheder og veje, som ikke tidligere var bragt på banen.
Vi bidrog med nye perspektiver til at få en mere agil it-organisation og til at revitalisere omfattende legacy og et yderst komplekst applikationslandskab.
Hvis du vil høre mere, kontakt CCO Martin Kring på 70260755 eller via mail
Tags:back-on-track, beslutningsoplæg, change management, finans & forsikring, overblik, program management, review & QA, skills & capabilities, transformation roadmap