|
| |
| KRING Global Advisory |
| |
KRING Global Advisory rådgiver om alt i forbindelse
med global outsourcing - også det du ikke umiddelbart
ser.
Hos KRING er sloganet ”Fordi resultater tæller”
underbygget af, at vi arbejder med at skabe enestående
resultater for vores kunder. Det er grunden til, at vi har udvidet
vores kompetence områder ved at stifte KRING Global Advisory.
Formålet med KRING Global Advisory er at fungere som en
aktiv sparringspartner for enhver virksomhed, der ønsker
at styrke deres værdikæde ved at source deres teknologiske
kompetencer.
Grundlaget for den strategiske beslutning er startpunktet, efterfulgt
af hvordan man forbereder sin virksomhed internt til implementering
af den valgte løsning, samt hele den forandringsledelsesproces
der finder sted i virksomhedens værdikæde, for at
opnå det optimale resultat for kunden.
Ydelser
KRING Global Advisory tilbyder en komplet række konsulentydelser
der kan hjælpe virksomheder med at komme rigtigt i gang
og sikre succes i forbindelse med at finde den optimale løsning
der passer ind i deres værdikæde og forretningsstrategi.
KRING Global Advisory’s konsulentydelser
- Analyser – interne, eksterne, lokalt og globalt
- Markedsscreening – lokalt og / eller globalt
- Due diligence – marked, virksomheder lokalt og globalt
- Strategi udarbejdelse – mål, modeller og midler
- Forandringsledelse – HR, styringsmodeller, kultur
- Projektledelse – hvem, hvad og hvordan?
- Implementering af løsninger
- Kulturel forståelse af nye markeder m.m. –
forretningsmæssigt, ledelsesmæssigt og personligt
Styrkelse af værdikæden og konkurrencedygtigheden
Outsourcing er en strategisk beslutning, der vil påvirke
virksomheden betydeligt. Outsourcing vil for altid ændre
måden, din virksomheds værdikæde fungerer
og opererer på.
Fordelene ved at outsource hele eller dele af dine virksomheds
værdikæde er mange. På længere sigt
kan det reducere omkostningerne, styrke din konkurrencedygtighed
samt øge din fleksibilitet i markedet.
Specialister i outsourcing
KRING Global Advisory tilbyder en komplet serie af
konsulentydelser, der hjælper din virksomhed med at komme
rigtigt i gang og samtidig sikrer succes i realiseringen af
jeres outsourcing mål.
KRING Global Advisory råder over nogle af de mest erfarne
outsourcing pionerer og specialister inden for etablering globalt
og specielt IT udvikling i Indien, Kina samt Øst og Centraleuropa.
Vi begynder ethvert samarbejde med en gennemgribende analyse
af jeres behov samt en gennemgang af de menneskelige og tekniske
ressourcer, der er til stede i jeres virksomhed. Herefter opstiller
vi en række løsningsforslag, som vi bygger op omkring
det strategiske oplæg, som jeres virksomhed ser som fremtiden.
Godt begyndt er halvt fuldendt
Forberedelsen er den vigtigste fase i outsourcing forløbet.
Urealistiske forventninger, dårlig planlægning og
manglende opbakning i organisationen, har gang på gang
fået selv de mest gennemarbejdede projekter til at køre
af sporet, hvorfor vi lægger ekstra vægt på
denne fase.
Så her hjælper KRING Global Advisory dig med at
sætte de rigtige mål for projektet samt sikre, at
du når dem.
Alt det du ikke ser
Vi sammenligner implementering af outsourcing i en
virksomhed med et isbjerg.
Toppen af isbjerget er synligt. Det er her, vi kan skitsere
de tekniske kompetencer og selve produktudviklingen.
Men langt den største del af isbjerget er under vand
og dermed ikke synlig. Her finder vi de mange spørgsmål
og svar på intern og ekstern planlægning, styringsopgaver,
projektmodeller samt ikke mindst udfordringen i forandringsprocessen
i organisationen og meget mere.
Fordele ved outsourcing
- Fleksibilitet og skalerbarhed i arbejdsressourcer
- Effektivitet - betal kun for hvad du bruger
- Optimal planlægning
- Integration af ressourcer og kompetencer - rette tid og
sted
- Øget konkurrencedygtighed
- Omstillingsparathed
- Time-to-market
Outsourcing, BPO og KPO…
Mennesker skaber resultater
Succesen for ethvert outsourcing projekt ligger hos de involverede
personer. Derfor er det yderst vigtigt, at få alle deltagere
til at tage ansvar for projektet.
KRING Global Advisory hjælper med at sætte realistiske
og opnåelige mål op for forløbet. Og vi sørger
for, at alle opgaver bliver fordelt og styret hensigtsmæssigt
i forhold til de aftalte tidsrammer og strategiske mål.
Outsourcing er mange ting – BPO og KPO
Outsourcing kan være mange ting. Vi arbejder
også med Business Process Outsourcing (BPO), hvor vi finder
mulige partnere til administrative opgaver som call-centre,
dokumentation og manualskrivning og meget mere.
Via vores globale netværk har vi også mulighed for
at tilbyde Knowledge Process Outsourcing (KPO) og her kan vi
assistere i at finde topkvalificerede udviklingscentre, forskere,
samt ingeniører til specialiseret og højteknologisk
forskning og prototype udvikling.
I andre opgaver finder vi mulige Joint Venture partnere til
udviklingsopgaver, samt produktion og salg af et produkt i et
nyt geografisk område.
Generelt opererer vi med 10 trin til succes:
1. Kend dit primære formål med at outsource -
ROI, (Return on Investment)
2. Forbered dig selv og din organisation på outsourcing
3. Udpeg en champion fra ledelsen til at tage ejerskab på
projektet
4. Udpeg selve projektledelsen og fordel rollerne
5. Identificer et velafgrænset pilotprojekt
6. Lav en udførlig kravs specifikation og sørg
for at projektet er veldokumenteret
7. Etabler klare kommunikationskanaler og politikker
8. Evaluer og modificer arbejdsgangene
9. Informer organisationen om konsekvenserne
10. Afsæt tid til processen Grundlæggende er KRING
Global Advisory din partner til at finde og gennemføre
de strategiske fremtidsplaner du kunne have i din virksomhed,
samt vi kan sikre den succes der er nødvendig i fremtidens
globale marked.
Grundlæggende er KRING Global Advisory din partner til
identificering og gennemførsel af de strategiske fremtidsplaner
du kunne have i din virksomhed for derved at sikre din virksomhed
succes i fremtidens globale marked.
Ønsker du
yderligere informationer, så kontakt os på e-mail:
kga@kring.com
og/eller telefon: 70 26 07 50 |
| |
|
