Ifølge den nyligt publicerede rapport ”The New Digital Economy” fra Oxford Economics er det vigtigere end nogensinde, at topledelsen tænker nye muligheder ind i forretningen for at bevare konkurrenceevnen i den digitale tidsalder.
Rapporten sætter især fokus på seks afgørende ændringer, der vil forandre den globale markedsplads og påvirke alle brancher de næste fem år:
1. Der foregår vigtige bevægelser i den globale digitale økonomi. Eksempelvis mobilitet, cloud computing, business intelligence og sociale medier.
2. Alle brancher undergår en digital transformation, men nogle brancher er særligt disponeret for stor forandringspåvirkning
3. De digitale forskelle fra vest mod øst bliver ændret.
4. Kunder på nye markeder indtager en central rolle i ændring af vestlige markedsforhold.
5. Erhvervslivet udvikling accelererer med stadig stigende fart.
6. Virksomhederne omstruktureres, så de kan favne den digitale økonomi fuldt ud.
Rapporten giver desuden konkrete bud på, hvad topledelsen bør fokusere på – både for at bevare konkurrencedygtigheden og for at kunne skabe nye vækstmuligheder i en digital tidsalder, der er i konstant forandring. Det er værdifuld læsning, som vi hermed bringer videre.
Download rapporten “The New Digital Economy” her
Læs mere om forretningsstrategisk digital innovation, transformation og eksekvering her på FastTrack eller kontakt Martin Kring på 70260755 eller via mail
Skriv Kommentar...
Hvorfor tænker mange organisationer stadig i løsninger ud fra gamle modeller og metoder? Er det fordi, vi som mennesker har et grundlæggende behov for at holde os til det, vi kender og er trygge ved, selvom vi ved, det ikke er optimalt for forretningen? Eller er det fordi, vi ikke kan se de muligheder, der ligger lige foran os? I KRING tror vi på, det handler om begge dele.
Den største årsag til forretningsmæssig status quo er ikke behovet for en ny SAP-platform, manglende økonomi eller for lidt tid. Det er vores mindset. Så længe vi bliver ved med at agere, som vi altid har gjort, kan vi højst optimere vores nuværende situation – aldrig transformere den. Dermed risikerer vi at miste konkurrencefordele på den globale markedsplads, hvilket blev meget tydeligt på en dansk delegationsrejse til Indien i 2004.
Fra støvede veje til global markedsleder
Sammen med toppen af dansk erhvervsliv var vi taget til Indien, dels for at besøge KRINGs egne udviklingscentre og især for at blive inspireret af Indiens fremstormen på det globale marked. Og vi blev blæst bagover. Inderne var ikke bare i fremmarch. De var godt på vej til at overhale hele verden indenom i deres måde at tænke og drive forretning på. Hvad var det lige, dansk erhvervsliv havde overset her?
Hjemme igen startede en hed debat om Danmarks rolle i globaliseringsprocessen, som for alvor var ved at tage fart. Mange tanker og ideer om optimering af dansk konkurrenceevne blev kastet frem og tilbage blandt politikerne og erhvervslivet. Imens havde inderne allerede sat sig på en endnu større del af verdensmarkedet. Ganske enkelt fordi de var sultne efter at skabe et nyt og bedre liv – og havde fundet vejen. Et så stærkt drive reducerer behovet for tryghed og giver mod til at gå nye veje. Og det er her, mennesket er modent til transformation.
Transformationen til new practice
I KRING har vi selv transformeret os fra at være en forretningsorienteret eBusiness software-leverandør til at blive uvildig trusted rådgivningspartner for de ledere, der vil og tør rykke deres forretning fra best practice til new practice. Sideløbende har vi involveret os i forskellige globaliseringsprojekter, hvor intet er ´business as usual´. Det har lært os, at modet til at gå nye veje, vores entreprenør-DNA, i dag er en af KRINGs største styrker. Vores viden, erfaring, analyser, metoder og systemer gør det ikke alene. Vi tilfører først ægte værdi til vores kunder ved at tænke ud af boksen, inspirere og motivere den enkelte til selv at gå vejen – hver gang.
Hvis du vil høre mere om KRING & Co., kontakt CCO Martin Kring på 70260755 eller via mail
Skriv Kommentar...
