Twitter LinkedIn RSS Mail
Kontakt
x
KRING & Co. A/S
Ragnagade 7
2100 København Ø
Telefon: +45 7026 0755

Rutevejledning info@kring.com
Er du i særklasse?
x
Vi søger altid kvalificerede kolleger og samarbejdspartnere til vores kompetente team. Kan du svare ja til følgende spørgsmål, så klik ”JA” herunder og læs mere

1. Har du min. 10 års erfaring i arbejdet med koblingen imellem forretning og IT fra store organisationer (gerne fra begge sider af skrivebordet)?

2. Brænder du for at videreudvikle dig selv dine omgivelser og gøre det rigtige rigtigt?

3. Bliver du set som en facilitator, der løfter bevidstheden på dine omgivelser til et højere niveau?

4. Møder du modstand positivt, er velbalanceret og tænker i helhedsløsninger?

5. Tænder det dig at være en del af et ambitiøst team, der vil opbygge en global virksomhed og være blandt de bedste inden for sit felt?

6. Synes du, at Monty Pythons ”Meaning of Life” er sjov?

7. Vil du kontaktes af os?

Hvis "Ja" tryk her»
KRING & Co. A/S

værdikæde

Den digitale værdikæde

Med udgangspunkt i virksomhedens hovedprocesser og Porters værdikædebetragtning har man i mange år set på hovedprocessernes værdi for virksomheden.

Med introduktionen af ”gratis” og standardiseret kommunikation, kan man nu opbygge en digital værdikæde, hvor grundelementerne stadig er virksomhedens hovedprocesser, men hvor man nu har muligheden for at dele processerne med de af virksomhedens interessenter, der har optimal mulighed for at udføre disse og dermed skabe den synergi, der gør at man ved at deles om processer kan opnå et bedre og mere omkostningseffektivt værdikæde.

 

Få indsigt i din digitale værdikæde og gør organisationen unik!

Vi hjælper dig til at forstå din digitale værdikæde og øge effekten af de ressourcer, du allerede har i din forretning. F.eks. ved at optimere dine kunde-touchpoints, så du med samme ressourcer kan skabe bedre individuel kundeservice for flere kunder.

Du kan vælge at åbne hvert led i din eksisterende værdikæde digitalt. Du kan med andre ord transformere værdikæden fra en klassisk model til den 360° Digitale Værdikæde Model.

Den Digitale Værdikæde

Udgangspunktet er stadig din virksomhed, men med udnyttelsen af den digitale værdikæde, kan du nu bevæge dig i retningen af eksempelvis kundecentrering og dermed levere bedre og individuelt tilpassede services/produkter til dine kunder – det vil sige: lever ikke et produkt, men forstå og løs kundens problem.

Forståelsen af din digitale værdikæde giver dig samtidig mulighed for at prioritere og målrette din indsats i forhold til kundeværdierne i de forskellige segmenter, hvilket igen skaber en bedre udnyttelse af dine ressourcer i virksomheden.

Eksempler på at blive kundecentreret i stedet for produktcentreret:


For at opnå disse fordele, er tre faser i processen:

Rethinking_: vi gør forretningen i stand til at forstå og anvende de digitale muligheder innovativt

Enabling_: vi hjælper IT og forretningen med at sikre et solidt fundament for at realisere de digitale muligheder

Execution_: vi hjælper med at sikre en effektiv styring af implementeringen af digitale forretningsprojekter

 
Hvis du vil høre mere, kontakt Martin Kring på 70260755 eller via mail

Skriv Kommentar...


Business Innovation

Nye fremtidige vækstområder styrker kundeloyaliteten

Forsyningsselskab

 

Udvikling af et nyt forretningskoncept der sikrer nye fremtidige vækstområder, styrker kundeloyaliteten og optimerer afkast på eksisterende investeringer

Læs mere...


Business Innovation

Blue Ocean vækstscenarier og styrket kundeloyalitet

Finanskoncern

 

Udvikling af kundeloyalitetsskabende Blue Ocean-vækstscenarier, der tager afsæt i kerneforretningen og imødekommer kanalmuligheder og udfordringer

Læs mere...


bi

Unikt vækstlokomotiv til at tiltrække investeringer, viden og arbejdspladser

Region og kommuner


Udvikling af unik, kraftfuld og sammenhængende program, der kan sikre viden, vækst og velfærd i Region med afsæt i cleantech trends

Læs mere...


Program Management Back on Track

Back on track med kriseramt eBusiness projekt

International producent af medicinsk udstyr
 
Større overblik i it-afdelingen med Online Services strategi, it-organisationsreview, projekt og –styringsreview

Læs mere...


Governance Dynamic Business Cases

Større kobling af IT og forretning med flere tilfredse kunder

Trafikselskab
 
Online Services projekter styrker internt overblik, styringsmodeller, arbejdsmiljø og kundetilfredsheden

Læs mere...


Seneste

Nye fremtidige vækstområder styrker kundeloyaliteten


Overblik over applikationsporteføljen og sammenhæng i grænsefladen


Blue Ocean vækstscenarier og styrket kundeloyalitet


Transformationsprojekt med evaluering af omfattende kundeportal


Kundefokuseret Go-To-Market strategi sikrer effektiv kundedialog

Kategorier

Enabling


Executing


Rethinking

Arkiv

november 2011


september 2011


august 2011


juni 2011


maj 2011